6月23日，学院召开全院副主任及以上干部会议，主要针对本科专业评估和学院全员聘任方案意见征集，各系负责人进行了工作汇报。
各系根据前期召开的学院审核评估工作布置会和工作推进会的要求，组织教师认真学习了学校审核评估通知的文件精神，对工作任务进行了分解，现已进入材料收集收尾和评估报告框架基本形成阶段。会上还对实习基地建设、师资队伍建设、教学经费、社会资源利用等需要解决的问题进了商讨并提出了初步解决方案。刘耀林院长仔细聆听了各系的工作报告，肯定了大家努力工作的成果，对进展顺利的系给予表扬，并希望还需改进完善工作的系加油。同时也指出专业评估工作至关重要，要紧密结合各专业特色进行，目前还有很多工作要抓紧落实，放假前需提交各专业自评报告，确保及时发现问题并采取有效措施解决问题，争取在学校的专业评估中取得好成绩。
对于学院拟定的全员聘任方案，各系组织老师认真学习，收集汇总了大家的建议和意见。大部分老师认为聘任制是高等教育管理体制改革的继续和深化，对于建立竞争机制，促进教育资源优化配置，建立现代规范的教师管理体制起到积极的促进作用。认为学院全员聘任制方案（讨论稿）基本符合我院的发展需要，但某些细节还需进一步明确完善，如教学为主型、教学科研并重型、科研为主型教师类型如何界定，对于部分考核指标和绩点量化还需认真斟酌。刘院长聆听各系的汇报后，提出两点建议，一是我院拟定的全员聘用方案创新还不够大胆，在此基础上还可酝酿尝试“团队年薪制”；二是对教师的考核，在项目、文章、专利、获奖均应有要求，设计方案应更有利于引导和激励年轻教师全面成才，有利于学院的长远发展和核心竞争力的提升。要求全员聘任工作领导小组会后认真研究大家提出的建议和意见，进一步完善方案。
